和宋廠約好了采訪時間，來到他的辦公室
“兄弟，你干，不是啥事”
他的聲音渾厚飽含力量，典型的西北漢子
他也是寧鋼的老人了
從三十而立，到四十不惑
如今，已跟隨寧鋼走過十七年的歲月
都說，陪伴是最長情的告白
讓我們走進機修廠廠長宋鑫的世界
寧鋼機修廠廠長宋鑫
01
選擇·實干
2003年秋，三十歲的宋鑫再三考量，決定離職，黃金的年齡，他想有一個更好的工作平臺，在事業上有更大的發展空間。搜集招聘信息，了解招人企業的發展狀況，慎之又慎，最終，他選擇來到昊豐鋼鐵公司。來昊豐有兩個原因，一個是，此前積累的技術經驗，能在這里發揮最大的價值；另一個是，昊豐的創業精神早有耳聞，企業務實的經營理念是他所欣賞的。
“我參加工作比較早，資質平平，從操作工做起，每天跟著師傅學技能，花了三年學會了維修、用了四年成了電工，有現在的成績，離不開兩個字‘實干’。一起參加工作的兄弟，但凡是實實在在干活的，如今是一個比一個發展的好。”
今年1-2月份，因為疫情，各外委施工隊無法到達煉鋼廠進行技改，宋鑫帶領機修廠全員獨立完成煉鋼廠二冷蒸汽排放系統風管制作和安裝、連鑄冷床平臺的搭建、天車的技改、烤包器的技改等工作。1580立方高爐項目在寧鋼公司發展史上具有里程碑意義，為了高爐準時開爐，機修廠連續奮戰三個月協助技改。這兩項工作圓滿完成的同時，為公司節約成本共計23.45萬元。
“董事長常對我們說要‘務實苦干，實干興企。人生只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌’。機修廠的兄弟們和我一起，擰緊每一顆螺絲，接好每一根電線，扎扎實實的做好每一件事兒，在物質和精神上都有收獲。‘實干’是機修廠的座右銘，也是我個人職業生涯中自始至終堅守的原則。”
02
苦練·技能
煤氣班、電廠、綜合班、供電班、制氧班、機修廠部共同組成了機修廠，煤氣班負責收集輸送轉爐煤氣，電廠和供電班負責電力轉化及輸送，綜合班負責設備維檢、加工制作，制氧班負責氧氣供給，機修廠部負責電氣等技術性問題的解決。機修廠為寧鋼各個廠輸送能源，維護機器設備，可謂是全寧鋼廠的大動脈。
正因如此，宋廠要求機修廠每一位員工必須練就過硬的本領。每周至少一期的技能培訓雷打不動，從安全檢查到操作流程，從設備原理到工藝方法，從焊接技巧到電氣維修，理論和實操相結合，高強度學習、高頻次練習、每日總結、積分排名、選出“火車頭”。
趕學比超，評選“火車頭”
保劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2019年機修廠綜合班通過自身努力和班組強硬的技術能力榮獲自治區頒發“工人先鋒號”獎項，該獎項是寧鋼公司首次獲得的五一勞動獎項。2019年8月中衛市工會和寧鋼集團聯合舉辦“寧鋼杯”技能大賽，中衛市各大企業均派代表參加，機修廠邵建華榮獲焊工比賽第一名，李文寶榮獲電工組比賽第一名。這一枚枚獎章和一個個殊榮，都是日常苦練技能的收獲。
宋廠說：“機修廠擔負的責任重大，安全是命脈，氧氣是血液，電力是能量，維檢是時間，哪一個都至關重要。只有本領過硬，才能活著活好。平時的辛苦學習、培訓都是為了關鍵的時候能打仗、打硬仗”。
和工友們商討技術難題
2020年3月17日煉鐵廠3號爐檢修，原定計劃20小時完成，宋廠和大家商量部署，實際12小時完成。2020年10月3日煉鐵廠更換3#爐下密閥，由于作業空間狹小，無法使用吊車，必須靠人力和倒鏈進行吊裝，綜合班和機修廠部通力合作，晝夜不停，提前7小時完成任務。如此之高的工作效率，同樣得益于技能的嫻熟，當之無愧的得到了公司上下一致的贊揚。
03
懷抱·希望
機修廠和各個廠的聯系最緊密，為各個廠解決問題，保證生產單位的正常運行。做好服務自然離不開溝通，鋼鐵般堅毅的漢子們，性格耿直剛烈，干起活來都是一頂一的高手，說起話來也是硬氣十足，有時難免因此造成誤會和矛盾。
制氧車間日常巡檢
“2019年上半年，因為我個人管理較為嚴格、嚴厲，性格也比較急、比較直，出現班里個別員工離職的現象。宋廠發現問題后及時和我溝通，他從公司價值觀、文化、制度、員工福利等多方面跟我徹談，建議我換位思考，減少苛責的想法，用寬容和理解的心態去想問題。后來，我試著用他教我的方式和下屬、協作部門溝通，慢慢的我發現，我和大家的關系改善了，工作配合的越來越好了。”綜合班班長徐宏說。
采訪的過程中，我和機修廠的同事們說，講講宋廠吧，他是怎樣的一個人。
“宋廠親和力強，平時對我們很尊重，讓我們暢所欲言，他會聽取大家合理化的意見和建議，出現問題能和我們心平氣和說話。他是有人格魅力的人。”——制氧班班長史明
“宋廠比較隨和，我們和他交流沒有壓力，他常常和我們說，要換個角度看問題，多站在對方的立場去思考，這樣工作既有效又開心。他讓我們這個團隊有凝聚力。”——安全員張志軒
我問宋廠，是如何做到讓一百三十多位兄弟姐妹擰成一股繩的？
宋廠說：“員工是公司最寶貴的財富，公司持續向好發展是每一位員工奮斗拼搏的成果，員工就是公司的希望。作為管理者，要呵護好我們的希望，當然，呵護并非溺愛，而是要用真心誠心來尊重、用科學方法去管理，要讓他們在風雨中歷練，也要給予他們支持和理解。心暖了，人才聚。”
是啊，管理者的魅力，在于擁有一顆懷抱下屬的心，在于點滴之間的鼓勵助力，在于至誠至真的交流溝通。感謝每一位管理者的付出，感恩每一位員工的奉獻，讓寧鋼集團永葆希望
創始者說
“作為管理者，要善于去欣賞員工的一些他自己不很自信或者不被眾人所知的優點，并給予他們以‘放心、誠心、熱心’，給他們一個舞臺，挖掘他們的潛力，激發他們的積極性和創造性，那么他們就會給企業帶來不可估量的效益。”——摘自《寧夏鋼鐵集團總公司工作制度》
